2026年7月17日下午，禾本生物在公司会议室举行2026年年中工作总结会议，会议由安全生产总监鲁进先生主持，各位分管副总对上半年工作进行总结汇报并规划下半年工作，董事长兼总经理杨滔先生进行上半年工作总结并部署下半年工作重点。

常务副总经理孟勇先生系统总结2026年上半年安全、研发、生产全链条工作完成情况：发酵液产量同比增加15.68%，成品入库同比增长7.25%；技术研发成果显著，完成3项新产品产业化生产，新增专利3项，工艺优化7项。

孟总强调下半年生产研发板块将围绕“沟通、维稳、创新、精耕”关键词推进核心工作，健全跨部门沟通机制，从安全生产、设备运维、环保运维、合规管理、品质管控、技术改造等六大维度稳固运营根基，持续推进脂肪酶、蛋白酶等核心产品迭代升级，深耕后处理工艺，深度挖掘产品应用场景，借鉴华为“韬定律”管理模式推动工艺与管理创新，搭建产品差异化评估体系。

副总经理张扬先生对2026年上半年营销业绩复盘并对下半年市场工作进行规划：上半年销售额突破1.4亿元，同比增长23%，销售额稳步增长。脂宝酵素、BP100 两大核心产品差异化优势突出，稳居市场领先地位。在客户方面，国内外新增客户数量实现突破，存量客户销量与销售额同步提升，海外优势市场也保持稳定增长。

张总提出下半年营销工作将聚焦“产品力、竞争、客情”三大核心，深耕核心客户、积极拓展增量市场，计划新增10-12家合作客户。依托品牌推广活动来提升行业影响力，同时完善营销团队建设，严控货款、汇率风险，加速新产品市场化落地。

副总经理唐雪莲女士聚焦细节管理与风险防控提出专项改进要求，唐总强调要细化账款催收、出口样品的税务合规等细节管理；规范工程审核流程、严控工程成本虚增风险；强化全员主动履职意识与前置风险预判能力，从源头削减运营隐患，全面提升问题处置效率。

董事长兼总经理杨滔先生肯定2026年上半年经营增长成果，明确公司下半年核心经营目标：一是锚定年度经营目标，全力冲刺全年3亿元销售收入及2万吨发酵产能的目标；二是完成技改项目的调试与收尾工作，夯实明年生产硬件基础，并落实施工现场安全监督管控；三是深化研发体系，坚持技术先行，聚焦上游基础研究与下游应用研发结合，打造具有高附加值和不可替代性的差异化产品；四是压实安全生产管理，将安全隐患排查置于首位，落实全员安全责任，杜绝重大安全事故，确保公司正常生产经营；五是深化规范化管理，完善合同、税务、社保、生产记录全流程管控，提升全员合规意识，锤炼务实工作作风。

本次会议既是对上半年工作的复盘收官，同时明确了下半年战略方向与核心任务，压实了工作责任。全体禾本人将同心合力，紧扣年度目标，以创新为发展的动力，以实干坚定的步伐前行，全力推动各项工作落地见效，为“三三”战略圆满收官贡献自己的力量，推动公司发展迈上新台阶。