2026年2月12日，禾本生物全体员工齐聚一堂，隆重举行2026年新春团拜会。大会以《同心合力，稳定深耕，翻“三”越“领”》为主题，系统总结2025年发展成果，擘画2026年战略蓝图。

常务副总经理孟勇先生以“智造驭新，骏驰禾本”为题，作2025年生产研发总结与2026年工作规划报告。他指出，2025年在公司董事长兼总经理杨滔先生的领导下，生产研发领域在智能生产、技术突破、全链协同等方面取得显著成效，安全生产与环保工作稳步推进。2026年作为公司“三三规划”冲刺之年，生产研发将以“维稳、精耕、创新”为核心方向，持续推进核心产品升级、应用场景深耕、新产品开发及差异化评估体系建设。

副总经理张扬先生以“逆流而生，不止于此”为主题回顾2025年营销工作。面对行业挑战，公司主动变革，建立“厂家—销售团队—终端客户”的高效扁平化体系，实现销量与销售额双增长。2026年，营销工作将围绕“维稳、突破、全球化”战略目标，聚焦千万级市场与新兴市场拓展，深化大客户开发，优化应用服务体系，推动品牌价值升级，加快构建全球化销售网络。

董事长兼总经理杨滔先生发表 “同心合力，稳定深耕，翻‘三’越‘领’”的主题讲话。回顾2025年公司实现发酵产能1.3万立方米、产品销量9000吨、销售额突破2.5亿元的优异成绩，充分肯定全体禾本人的团结协作与辛勤付出，杨总对2026年提出四大核心要求：

一是稳定：稳定客户与市场，以优质产品和服务巩固现有阵地，拓展新兴领域；稳定产品质量，将品质管控贯穿全流程；稳定生产工艺，强化数据驱动管理。

二是深耕：在研发、生产、成本控制、客户服务等各环节持续精进，压实岗位责任，培育人人负责、层层落实的管理文化。

三是翻“三”：锚定2026年目标，力争销售额突破3亿元、发酵产能达到2万吨，全面提升企业综合能力。

四是越“领”：以成为行业标杆为愿景，在技术创新、应用解决方案、绿色可持续发展及行业标准与生态构建等方面实现引领。

杨总强调，2026年是公司“三三”战略规划的收官决胜之年，全体员工要以更坚定的信念、更务实的作风、更昂扬的斗志，深入践行“稳定深耕、翻三越领”的战略方针，同心合力，全力冲刺“三三”战略圆满收官，为禾本生物下一个二十年发展开创新篇。

大会还对2025年度表现突出的员工与团队进行了隆重表彰。“优秀员工”“技术创新奖”“先进集体”等奖项依次揭晓，荣誉背后是奋斗者的汗水，也是企业精神的生动体现。 

在全体与会人员的见证下，公司高管团队签署了2026年度目标责任书，进一步明确考核指标，压实责任链条，确保战略闭环落地，为禾本高质量发展提供坚实保障。

  抽奖与晚宴环节将团拜会氛围推向高潮，丰厚的奖品、温暖的致辞、真诚的举杯，不仅是对员工一年拼搏的回馈，更凝聚起新一年同心同行、合力深耕的坚定信念。

2025已成序章，2026征程已启。禾本生物全体同仁将带着团拜会的温暖与力量，立足岗位，砥砺前行，以“同心合力，稳定深耕，翻‘三’越‘领’”为行动指南，奋力谱写公司高质量发展的新篇章。